Depoimentos Jaci

Depoimentos

O que dizem quem passou por isso.

Experiências de organizações que encontraram um caminho mais firme com apoio da Jaci.

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8+

Anos de atuação

60+

Organizações atendidas

4.8

Avaliação média

94%

Clientes que avançaram

Opiniões

O que nossos clientes compartilharam

CM

Cláudia Mendonça

Sócia-diretora, São Luís — MA

Passávamos por um momento muito delicado. Precisávamos de alguém que entendesse o contexto antes de dar qualquer orientação, e a Jaci fez exatamente isso. O processo foi conduzido com muita calma — nunca senti pressão para tomar decisões antes de estar pronta.

Junho de 2025 · Avaliação de Situação

RA

Roberto Almeida

Proprietário, Imperatriz — MA

O plano de estabilização que desenvolvemos juntos foi muito mais concreto do que eu esperava. Eles não chegaram com fórmulas prontas — perguntaram muito, ouviram muito, e o que saiu da parceria refletia de verdade o que era possível para a empresa naquele momento.

Maio de 2025 · Plano de Estabilização

FN

Fernanda Nunes

Gestora financeira, São Luís — MA

A Parceria de Recuperação durou cinco meses. Foram meses difíceis, mas a presença constante da Jaci fez uma diferença real. Saber que havia alguém disponível para conversar entre as sessões — que não precisava esperar semanas pela próxima reunião — isso aliviou muito.

Junho de 2025 · Parceria de Recuperação

JP

Jorge Pinheiro

Gerente geral, Bacabal — MA

O que mais me impressionou foi a honestidade. Quando algo não estava funcionando no plano, eles diziam claramente — sem evasivas. Às vezes, o que você precisa não é de alguém que concorde com tudo, mas de alguém que aponte o que você não quer ver.

Julho de 2025 · Avaliação de Situação

MS

Márcia Souza

Co-fundadora, São Luís — MA

Não é fácil abrir a situação real de uma empresa para pessoas de fora. Mas o cuidado com que a Jaci conduziu tudo — desde o primeiro contato — deixou claro que era seguro confiar. O sigilo foi mantido em cada etapa, sem exceção.

Maio de 2025 · Plano de Estabilização

TB

Tatiana Barros

Diretora operacional, São Luís — MA

Três meses de acompanhamento próximo. O que eu não esperava era que eles também ajudassem a lidar com o impacto nas equipes. As conversas foram muito além de planilhas — tocaram em questões de comunicação interna, de como falar com a equipe sobre o momento que passávamos.

Julho de 2025 · Parceria de Recuperação

Estudos de caso

Percursos de recuperação

Três situações reais, com contextos e soluções diferentes.

Desafio

Empresa de serviços com dívidas acumuladas e queda abrupta de receita após perda de dois contratos relevantes. A equipe estava desmotivada e a direção sem clareza sobre o que priorizar.

Abordagem

Avaliação de Situação em duas semanas, seguida de Plano de Estabilização com foco nas obrigações mais críticas. Trabalho próximo com a dupla de sócios para alinhar expectativas e decidir sobre a estrutura operacional.

Resultado

Redução de 35% nos custos operacionais em 60 dias. Nova estrutura de prioridades acordada. Empresa voltou a operar de forma sustentável após 4 meses.

"O plano não era perfeito, mas era honesto sobre o que era possível."

Setor de serviços · São Luís, MA · Duração: 6 semanas

Desafio

Empresa familiar no comércio que havia tomado decisões de expansão em momento errado. Endividamento elevado, sócios com visões divergentes e desgaste nas relações internas.

Abordagem

Parceria de Recuperação de quatro meses. Sessões separadas com os sócios para compreender cada perspectiva, seguidas de sessões conjuntas para encontrar pontos de convergência. Planejamento financeiro gradual.

Resultado

Acordo entre sócios sobre o rumo da empresa. Fechamento de uma unidade e renegociação de dívidas. Empresa em operação estável ao final do processo.

"Eles ajudaram a gente a se entender primeiro. Depois ficou mais fácil falar sobre dinheiro."

Comércio familiar · Bacabal, MA · Duração: 4 meses

Desafio

Prestadora de serviços com caixa negativo e liderança sobrecarregada. A diretora não tinha clareza sobre o que estava causando o déficit, e o dia a dia operacional impedia uma análise com calma.

Abordagem

Avaliação de Situação em três semanas. Identificação clara dos principais focos de perda. Entrega de documento objetivo com três caminhos possíveis e suas implicações.

Resultado

Decisão informada tomada pela gestora sem pressão externa. Escolha do caminho de renegociação, com redução significativa das perdas mensais já no segundo mês.

"Pela primeira vez em meses eu sabia exatamente onde estava pisando."

Prestação de serviços · São Luís, MA · Duração: 3 semanas

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